第2194章:集思广益
到了1962年新春,八佰伴正式决定将超级市场作为八佰伴的主营方向,这对于八佰伴来说是历史性的时刻啊,也就是从这一天开始八佰伴正式的进入了历史发展的快车道,也由此开始了他辉煌的时刻。
1965年,八佰伴超级市场在热海站稳脚跟,并开设了面包、糖果和调味品厂,可为八佰伴提供相当数量的货品,从而降低了进货成本。这一年,八佰伴公司的营业额首次突破10亿日元。公司资产由1000万日元增加到3000万日元。
1971年9月24日,巴西八佰伴首间百货公司开幕,这是八佰伴首次开启了国际化的道路,开始了他的跨国公司生涯。
1973年则在花园国开设百货店。1976年在花旗国及哥斯达黎加开设零售店。
1984年在香江开设首店。到1988年,沙田分店营业额高达9.35亿港元,纯利为3128万港元。在薄利的百货业中,这个赢利水平十分理想。
同年9月,八佰伴香江有限公司宣布以每股1港元,发行7500万新股,挂牌上市。同时八佰伴还插足饮食、家电、鞋包等其他行业。
1985年在马西亚开店,1986年在文莱开店,1988年在太国开。
1992年在澳岛新口岸开店,1993年在加大、温哥及日不落开店。
然后就是国内的魔都等地开店,
在破产之前八佰伴的百货超级商场遍布大和国、巴西、花旗国、花园国、香江、马西亚、澳岛、文莱、加大、温哥及日不落和内地。在全球,八佰伴拥有员工近3万人,在世界上16个国家和地区拥有450家超市和百货店,年销售额达50多亿美元。
这就是一个庞然大物,一个横跨16个国家和地区,拥有3万人的庞然大物啊。
这里边涉及到的事情,不用说具体去做了,只要是想一下都让人感觉头疼的很。
“这个八佰伴的管理方面呢,主要是什么模式?” 姜小白开口问道。
“整个八佰伴集团结构庞大,属于家族式经营,经营决策上往往高度集中于一人。
八佰伴的集团体制是断层独立式框架。太和国八佰伴既要经营太和国国内的四十余家百货店,
又承担着统括集团在东南方面的各项投资事业;在内地和香江地区的事业,
当然了主要由在香江上市的八佰伴国际集团为主体而进行,作为集团成员,八佰伴国际集团与太和国八佰伴无直接资本关系。”
王超给姜小白介绍着,姜小白听的很是头疼,这八佰伴集团的具体情况,其实不用王超说,就这个失败的原因,姜小白也能够大概了解的。
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