第0227章汽车和大哥大

三月一号，是开学的日子。

王露终于入校了。

在北绒厂的大院里，停着五台崭新的桑塔纳轿车。

车头上悬挂着大红花。

员工们经过的时候，都少不了看上几眼。

这车可贵啊！

摆这儿是什么意思？！

会议室里。

卢昌华端坐在台上。

台下各事业部的老总都到齐了。

服装事业部总经理王瑶，服装事业部销售总经理吴玥，食品事业部总经理胡大贵，粮油事业部总经理大洪，特种养殖事业部总经理吴霞。

会议室主席台上挂着横幅。

“昌和集团1989年终总结既1990工作计划会”

说起这个昌和集团，是内部的称呼。

因为昌和礼盒在全国的知名度太高了。

自从昌和罐头连续两年在央视上打广告，可以说人尽皆知。

因此，他就把昌华食品更名为昌和食品了。

这样更容易品牌传播。

现在还没有公司法，个人创办企业很困难。

为了更好的开展业务，很多人都挂靠在国营单位之下。

到了今年，有人发现，自己辛辛苦苦创办的企业不知道是谁的了？

也有很多单位和机构，直接跟创办人争夺企业的控制权。

这就引发了大量企业摘帽子的运动。当然，这个帽子好戴不好摘啊。

很多企业折腾了好几年才划分清楚产权。

这也间接促成了公司法的出台。

依法治国也就顺势而出了。

作为重生者，卢昌华当然知道这一过程，早早的就不挂靠任何单位。

像铁路局，早就暗示可以挂靠在他们名下，他婉言谢绝了。

现在很多企业都没心思搞发展了，忙着打官司。

而卢昌华的企业却在高速发展当中。

昌和食品，1989年全年生产总值九千八百万，利润三千万元。

北绒服装，从开工以来，产值五千万元，利润三千万元。

锦鲤销售，产值一亿，利润五千万元。

粮油加工，产值一千万元，利润二百万元。

现在卢昌华有一亿一千万的利润在手。

胡大贵对食品板块的发展，提出了兼并同类企业，扩大产能，品牌移植的构想。

王瑶提出了国内开设品牌专营店柜，抓住高端人群，国外以代理商为销售渠道的思路。

大洪提出，延伸产业链，向下游发展粮食类食品的思路。

说白了，就是增加面食类烘烤设备，生产面包点心这些产品，进入供销社渠道销售。

见大家伙都有了工作思路，卢昌华很高兴。

如果什么事都要他亲力亲为，累死他也忙不过来。

“好，我们一起讨论一下大家的思路，先说说胡大贵的。”

会议从上午一直开到了下午。

卢昌华提出了自己的建议。

胡大贵的思路是对的。

可是现在实施有些操之过急，打铁还需自身硬。

昌和食品成立的时间短，没有足够的技术和人才储备，要是收购了别人的厂子，没人去干或者管理有问题，不但形成不了生产力，还会成为总厂的拖累。

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