第一百二十四章 工作调整
过了两周,刘玲在一次下班车和疤脸往家走时,告诉疤脸,她是04年春节结的婚,04年的十一月份就离婚了,现在和父母一起住。
疤脸当然不会问原因了,但是通过主动坦白这件事,疤脸发现刘玲对他也有好感,隐约在暗示着什么。
是不是现在就要采取行动,疤脸有些犹豫。他在感情上有些心灰意冷,现在更多的是本能的冲动。当然了感情方面的渴望也是有的,只是不敢期待太多而已。
疤脸是在十一月初,第一次总经理汇报会上,将自己精心准备的资料,提交给水野部长和铃木总经理的。
本来在水野部长和铃木总经理看来,这次的汇报会没疤脸什么事,就是让他列席旁听一下。
等三个月试用期过后,对公司的产品和业务都熟悉了,才会让他正式汇报工作的。
这次叫他,就是让他先适应一下,我们每个月都有这样的会议,课长级的,都需要汇报自己课上个月的工作情况。
资料也不是提前让部长过目后才提交,都是自己做好了直接汇报,给汇报工作的人足够的自主权。
等大森、王部长、袁课长都汇报完后,铃木总经理看疤脸也拿着打印的资料,随便问了一句,吕桑有没有需要汇报的内容。
当疤脸将自己的资料发给几个领导之后,铃木总经理和水野部长的表情,简直可以用惊诧来形容。
因为这种分类分析归纳,是两位领导一直想让下面的人做的,但是一直没有完成。
这还不算太突出的,最让他们感到吃惊的是,一个只来了一个月的新人,对于公司采购工作中最紧迫的问题能抓的这么精准。
方案也基本上无懈可击,五年内要是能将疤脸所列举的项目完成了,就已经是很大的成绩了。
这在其他人来说想不到,或者即使想到也不会短期内做到的事,对于疤脸来说,却是很简单的。
一是,得益于自己一贯的做事风格,二是,怎么说也是做过高级咨询顾问的人。
对于如何寻找问题点,如何制定改善计划,如何使用分析工具,这些是必备的素质。但这些技能,是有人干了一辈子采购也可能学不会的。
总经理汇报会结束后,铃木叫水野、大森还有疤脸留下,单独讨论了疤脸的方案。
然后决定,马上着手增加开发购买课的人员,并且给疤脸更大的自主权,让他设置开发购买课的组织机能。
这个工作疤脸用了一天就完成了,他在做咨询顾问时,就给很多厂家做过这样的课题。都是现成的东西,稍微结合山蒲的实际,修改一下就可以了。
基本上就是,将采购部的整个组织机能进行了重新设计,人员也进行了重新的分工。
大体上就是,开发购买课负责采购的所有前期工作,采购课负责后期的工作。实际上就是当时欧美企业的,sou
ci
g和buye
的区分。
一个新的产品设计出来后,里面涉及到的新部品要让哪家做,这是从初期报价一直到量产,都是由开发购买的担当来完成的。
量产后,正常订单的发放,交货期的跟踪,每个月的对账结款,这些是购买担当来负责。
每个月购买情况数据方面的总结,订单数据异常分析,预算与实际的差异分析,这些由购买管理的担当来牵头,开发购买与购买担当共同按照
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